教育体制
入社時
集合型研修
入社後3日間の集合型研修で会社の歴史、各部門の事業内容・仕事の概要、全社員が共通で身に着けるべきビジネスマナー等を学びます。
配属後
配属後研修
配属後、社内システムの利用方法や見積書をはじめとした各部門の業務に必要な書類の作り方などを学びます。
OJT研修
1年目の数か月間はアシスタントとして先輩に同行し、OJT研修を実施します。書類作成や顧客コミュニケーションなど、自分が担当できる業務範囲を少しずつ広げていってください。
目標面談
所属部署の上司と面談を随時実施し、「仕事に対しての不安はないか」「どんな仕事にチャレンジしてみたいか」など丁寧にすり合わせます。
人事面談
直属の上司には相談しにくい悩みや不安をフォローすべく、不定期で人事部との面談も実施しています。縦（上司）横（同期）斜め（他部署）の繋がりで新入社員をフォローします。
通訳・翻訳のプロフェッショナルを養成するためのハイレベルな語学講座を社員割引価格で受講することが可能。多くの社員が活用しスキルアップしています。
キャリアパス
キャリアの第一歩であるメンバー職から経営に参画するゼネラルマネージャーまで7段階のキャリアステージがあり、それぞれの役職に求められる能力要件が明文化されています。昇格・昇給のチャンスは7月と1月の年に2回。実績次第で複数ランクアップも可能です。
メンバー
基礎的な業務知識の習得と
遂行をめざします
サブリーダー
後輩に対してのリーダーシップの
発揮が求められます
リーダー
自分のチームを持ちメンバーの育成と
チーム目標の達成をめざします
シニアリーダー
マネージャーの補佐としての役割を担い
職場のリーダーシップを発揮します
マネージャー
各部門のマネジメント及び
部門の目標の達成をめざします
シニアマネージャー
経営会議への参加や経営に対する
提言を求められます
ゼネラルマネージャー
経営会議への参加や経営に対する
提言を求められます